A chi si rivolge

La giornata è dedicata all'acquisizione della visione strategica, delle tecniche di marketing/comunicazione e degli strumenti di controllo di gestione e valutazione economica.

• 08:30 - 09:00: Accettazione e Registrazione Partecipanti (30 min)

• 09:00 - 09:30: Modulo Introduttivo: Management Sanitario Moderno (30 min)

  • Panoramica del sistema, ruolo del manager e innovazione.

• 09:30 - 10:30: Modulo 1: Marketing Sanitario (1 ora)

  • Posizionamento competitivo, brand identity, patient experience.

• 10:30 - 11:30: Modulo 2: Comunicazione Sanitaria (1 ora)

  • Strategie di comunicazione interna ed esterna, gestione delle crisi.

• 11:30 - 12:00: Pausa Mattutina (30 min)

• 12:00 - 13:00: Modulo 3: Marketing Mix in Sanità (1 ora)

  • Leve del marketing mix adattate al contesto sanitario.

• 13:00 - 14:00: Pausa Pranzo (1 ora)

• 14:00 - 15:00: Modulo 4: Controllo di Gestione in Sanità (1 ora)

  • Budgeting, analisi dei costi, KPI e modelli di valutazione economica.

• 15:00 - 16:00: Modulo 5: Business Plan per le Strutture Sanitarie (1 ora)

  • Costruzione di un piano strategico e pianificazione economico-finanziaria.

• 16:00 - 16:30: Pausa Pomeridiana (30 min)

• 16:30 - 17:30: Sessione Interattiva: Case Studies e Best Practices del Giorno 1 (1 ora)

La seconda giornata è focalizzata sulla gestione delle persone, sulla sicurezza e sullo sviluppo delle competenze di leadership e del benessere organizzativo.

• 09:00 - 10:00: Modulo 6: Come Vendere un centro: Metodologia di calcolo e valore (1 ora)

  • Metodo di vendita e modalità di valorizzazione (Esempi pratici).

• 10:00 - 11:00: Modulo 7: Gestione delle Risorse Umane (HR) in Sanità (1 ora)

  • Recruiting, gestione del talento, formazione continua e welfare aziendale.

• 11:00 - 11:30: Pausa Mattutina (30 min)

• 11:30 - 12:30: Modulo 8: Risk Management in Sanità (1 ora)

  • Identificazione e mitigazione dei rischi clinici, organizzativi e finanziari.

• 12:30 - 13:30: Modulo 9: Psicologia del Lavoro e Benessere Organizzativo (1 ora)

  • Fattori psicologici, gestione dello stress e del burnout.

• 13:30 - 14:30: Pausa Pranzo (1 ora)

• 14:30 - 15:30: Modulo 10: Team Building e Leadership Sanitaria (1 ora)

  • Leadership situazionale, gestione dei conflitti e collaborazione di team.

• 15:30 - 16:00: Pausa Pomeridiana (30 min)

• 16:00 - 17:30: Sessione di Esercitazione e Riconoscimento Competenze (1 ora e 30 min)

  • Esercitazioni finali, Q&A conclusivo e dibattito.

• 17:30 - 18:00: Conclusione del Corso e Saluti (30 min)

  • Rilascio dell'Attestato di Partecipazione (Università di Torino).